零售這門古老的生意，自從進入智慧零售時代后，又迅速開始了線上線下的重構。如今，線下的價值正被重新肯定，尤其是極具產(chǎn)品特性、區(qū)域優(yōu)勢的生鮮便利店成為巨頭們線上線下全渠道融合的新?lián)寠Z點，對“最后一公里”的競爭已然白熱化。
今年在全國快速布局的蘇寧小店，其常規(guī)商品主要分為六大類：日配、水果、蔬菜、肉禽、食品及日雜。針對生鮮和鮮食品類，蘇寧通過自建加工中心、建立品牌聯(lián)盟、強化倉儲配送物流等舉措，在行業(yè)占據(jù)著獨特的優(yōu)勢。
(圖：全面更新設計外觀的蘇寧小店2.0已在818期間上線)
在休閑食品領域，蘇寧小店一樣有大動作。近日，蘇寧小店與三只松鼠展開合作，將成為三只松鼠首個線下合作渠道。三只松鼠創(chuàng)始人兼CEO章燎原來到了南京蘇寧總部，與蘇寧零售集團蘇寧小店公司總裁鮑俊偉就雙方的合作模式與未來的合作目標展開了進一步的交流。
(圖：三只松鼠創(chuàng)始人章燎原與蘇寧小店鮑俊偉)
據(jù)悉雙方采用兩種合作模式，一種是經(jīng)銷的合作模式，配送方式由入倉統(tǒng)一庫配。依托蘇寧強大的物流體系，統(tǒng)一由蘇寧物流完成配送，實現(xiàn)最后一公里送到家。另一種是店中店模式。在蘇寧小店的線下門店里設置三只松鼠的專賣貨架，這種模式可以針對高速服務區(qū)和大群組CBD店試點等操作，并且復制至全國，形成品牌聯(lián)動模式，從而實現(xiàn)差異化經(jīng)營。
(圖：全面更新設計外觀的蘇寧小店2.0已在818期間上線)
當今社會，零食已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠郑侨裣矏鄣氖澄铮徫镄袨橐脖夭豢缮僦饾u成為一種生活方式。除了通過網(wǎng)絡平臺來購物，也會有部分消費者就近去超市或便利店。蘇寧小店便是有著線上線下的平臺優(yōu)勢以及強大的物流配送體系，數(shù)家小店已建在社區(qū)等距離消費者較近的生活區(qū)工作區(qū)等。而三只松鼠，被大量休閑食品愛好者熟知，有著大量的消費群體，雙方合作，既方便了消費者購買休閑食品，也推廣了三只松鼠的品牌，順應了電商零食行業(yè)的發(fā)展，有著廣闊的市場空間和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
二者合作，有很多優(yōu)勢。在商品方面，由三只松鼠為小店提供商品，避免了線上線下同款造成價格和促銷力度的差異，也可以生產(chǎn)蘇寧定制裝由獨家產(chǎn)品銷售，以突出渠道的品牌調(diào)性;其次，也可以根據(jù)小店客群制定相應價格帶以及規(guī)格和包裝策略等，促銷力度也會足夠大，這對消費者來說益處多多;最后，二者會定期進行溝通交流，從而在休閑零食“第四餐化”趨勢下，更好地覆蓋消費者市場。
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