圣象蟬聯(lián)“亞洲品牌500強”

　　由世界品牌實驗室和世界企業(yè)家集團(tuán)共同編制和發(fā)布的2018年《亞洲品牌500強》排行榜，于8月29日在香港召開的“亞洲品牌大會”上揭曉,共有22個國家和地區(qū)的500個品牌入選，豐田汽車、國家電網(wǎng)、騰訊控股名列前三。

　　《亞洲品牌500強》的評判標(biāo)準(zhǔn)是品牌的亞洲影響力，品牌影響力是指品牌開拓市場、占領(lǐng)市場、并獲得利潤的能力。世界品牌實驗室(World Brand Lab)評價品牌影響力的基本指標(biāo)包括市場占有率、品牌忠誠度和亞洲領(lǐng)導(dǎo)力。

　　其中圣象也再次憑借良好的品牌實力和口碑榮登《亞洲品牌500強》榜單第315位!圣象集團(tuán)副總裁曾欣先生、圣象集團(tuán)品牌總監(jiān)陳治華先生作為圣象集團(tuán)代表出席本次活動。

　　在接受香港衛(wèi)視媒體專訪中，曾欣先生，解讀了圣象蟬聯(lián)亞洲品牌500強的成功之道：

　　第一，在品牌創(chuàng)新上:

　　應(yīng)邀參加達(dá)沃斯、博鰲地產(chǎn)論壇等峰會， 傾力打造令人矚目的全球家居品牌。

　　第二，在產(chǎn)品創(chuàng)新上:

　　擁有國家級實驗室，授權(quán)專利 205 件，為開發(fā)新產(chǎn)品提供了先決條件。

　　第三，在營銷創(chuàng)新上:

　　今年圣象攜手第 16 屆學(xué)院獎春季賽，為圣象源源不斷地輸入年輕新鮮血液。同時，圣象還持續(xù)不斷地助力中國砂板乒乓球超級聯(lián)賽，“圣象力量全民地板日活動”，使圣象與用戶建立了良好關(guān)系。

　　第四，在服務(wù)創(chuàng)新上:

　　圣象的高素質(zhì)專業(yè)服務(wù)，為消費者提供銷售和安裝一體服務(wù)，幵建立了覆蓋全國的流配送中心。

　　第五，在管理創(chuàng)新上:

　　建立信息化系統(tǒng)流程管理;創(chuàng)辦圣象大學(xué)，培養(yǎng)管理人才。

　　第六，在商業(yè)模式創(chuàng)新上:

　　今年，圣象開始創(chuàng)造了“圣象空間”全新的商業(yè)模式。

　　并且，曾欣副總裁在現(xiàn)場圍繞今年大會議題“貿(mào)易摩擦背景下的亞洲品牌策略”，闡述了圣象應(yīng)對貿(mào)易摩擦的策略舉措，他指出強大的圣象品牌影響力，正是源于圣象綠色產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略這一核心競爭力!

　　△從左往右，依次是倫敦大學(xué)管理學(xué)院資深教授馬丁·齊達(dá)夫(MartinKilduff)、圣象集團(tuán)副總裁曾欣、歐洲工商管理學(xué)院首席教授齊夫·卡門(Ziv Carmon)

　　思考：全球化發(fā)展現(xiàn)狀，如何激流勇進(jìn)，逆流而上?

　　“兩敢一提，積極迎接全球化發(fā)展局面”

　　今年改革開放40周年，這40周年我國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化，中國品牌取得了令人矚目的成就，也來到了一個新的發(fā)展關(guān)口。

　　目前全球企業(yè)競爭激烈，海內(nèi)外的政策環(huán)境差異、貿(mào)易摩擦升級等不穩(wěn)定因素都對中國品牌的對外發(fā)展產(chǎn)生一定影響。

　　但在貿(mào)易摩擦日益嚴(yán)峻的國際環(huán)境下，圣象在全球仍然擁有較強的競爭優(yōu)勢，歸其原因在于:其一，擁有完善的產(chǎn)業(yè)鏈、規(guī)模等優(yōu)勢;其二，在海外自建直營公司，主動參與國際競爭。圣象認(rèn)為要“兩敢一提”，以積極的心態(tài)在挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇點，擁抱變化，迎流而上，以不斷的探索精神，肩負(fù)起打造品牌強國的使命，走向品牌國際化發(fā)展。

　　兩敢：

　　敢于承認(rèn)中國品牌與國際化標(biāo)準(zhǔn)真實存在的差距。

　　敢于謀劃，敢于立足企業(yè)現(xiàn)狀，謀劃“走出去”的國際化戰(zhàn)略

　　一提：

　　通過提升企業(yè)自身的核心競爭力，進(jìn)而提升企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)市場上的影響力

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　　思考：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策的新局勢下，圣象將如何建設(shè)和維護(hù)品牌優(yōu)勢?

　　“堅持三大戰(zhàn)略指導(dǎo)，深耕品牌”

　　秉承全新的企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，圣象不斷通過綠色產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、大家居戰(zhàn)略，不斷提升圣象的品牌向心力。

　　圣象以綠色產(chǎn)業(yè)鏈為核心競爭力，提升品牌向心力，進(jìn)而實現(xiàn)圣象全球一體化產(chǎn)業(yè)布局落地。綠色產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略也是品牌的縱向價值鏈，更是企業(yè)整體產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化。

　　此外，圣象以國際化戰(zhàn)略作為戰(zhàn)略前瞻。國際化戰(zhàn)略實現(xiàn)了圣象產(chǎn)業(yè)鏈和品牌在海外市場的雙重延伸，真正將中國的圣象打造成為一個嶄新的“世界的圣象”。

　　△大會上，齊夫·卡門教授，正好提到了大象：create epic brands，與圣象強大品牌向心力不謀而合。

　　并且立足于圣象大家居戰(zhàn)略以木業(yè)作為核心，圍繞地板核心品類，加速其它木業(yè)品類的發(fā)展，通過跨品類的資源大整合，綜合品質(zhì)、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)計、服務(wù)、體驗為一體，鑄就圣象大家居的硬實力，為消費者提供一站式服務(wù)。

　　思考：未來，圣象進(jìn)一步實現(xiàn)品牌向心力的提升， 表現(xiàn)出強勁的品牌實力

　　“年輕化、品質(zhì)化、國際化三大步驟

　　打造品牌向心力”

　　保持著對商業(yè)環(huán)境的敏銳度和高度的戰(zhàn)略前瞻性視野，圣象在打造品牌向心力的道路上，從年輕化、品質(zhì)化、國際化三個方向深耕細(xì)作。

　　年輕化：國際化審美與影響力設(shè)計

　　圣象持續(xù)關(guān)注時代、生活、家居的關(guān)系，感知用戶對時尚家居的各類需求和情感體會，不僅為產(chǎn)品設(shè)計帶來持續(xù)不斷的新鮮靈感，更以整合設(shè)計和供應(yīng)鏈能力為核心，推進(jìn)行業(yè)升級、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合與突破;通過帶有國際化審美與影響力的設(shè)計，帶動家居行業(yè)消費升級，為消費者帶來全新的生活方式與家居時尚主張。

　　品質(zhì)化：一流先進(jìn)的制造技術(shù)與工藝

　　圣象始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位。圣象工廠內(nèi)高科技的生產(chǎn)設(shè)備、先進(jìn)合理的流程設(shè)計、科學(xué)高效的現(xiàn)場管理……以國內(nèi)和國際最高標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，于細(xì)微之處構(gòu)建圣象品質(zhì)，并通過一流的制造平臺和國家級實驗室，鑄造圣象打造百年品牌的根基。

　　國際化：龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)布局

　　圣象構(gòu)建了龐大的營銷體系，整合全球資源，先后與美國、德國、韓國、香港、加拿大等國際企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，依托全球戰(zhàn)略合作伙伴間接打通歐洲、美洲的優(yōu)質(zhì)林木資源通道，并在俄羅斯建立了原料渠道，同時在海外建立起物流中心，并自建直營公司主動參與國際競爭。產(chǎn)品銷往全球33個國家和地區(qū)，全球商務(wù)合作伙伴達(dá)55家，并在美國建立了2個物流倉庫。

　　最后，在大會現(xiàn)場，世界品牌實驗室及其獨立評選委員會為圣象集團(tuán)頒發(fā)獎牌，曾欣先生作為圣象集團(tuán)代表上臺領(lǐng)獎。