引發(fā)新舊零售業(yè)論戰(zhàn)
191億元的交易額讓業(yè)界驚呼，也讓線下零售業(yè)大為震驚。電子商務(wù)的崛起，對整個經(jīng)濟體系的運行、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和競爭的格局、以及消費行為、社交方式等社會形態(tài)產(chǎn)生了深遠的影響，對于這種趨勢的分析和預(yù)判，將影響經(jīng)濟部門決策者、企業(yè)、消費者等所有利益相關(guān)者的工作和生活。
191億交易額背后是成績傲人的店鋪群。11月11日當天，天貓和淘寶單店銷售過一個億的有3家，有18家店過了5000萬交易額，100萬以上的則達到2500多家。耀眼的記錄之外，以預(yù)售模式為代表的天貓雙十一活動創(chuàng)新，震動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
191億元的成績單，標志著電子商務(wù)新經(jīng)濟的爆發(fā)達到了一個新的量級，這也引發(fā)了新舊零售模式的論戰(zhàn)。
中國社會科學院經(jīng)濟研究所經(jīng)濟所副所長張平認為只有駕馭規(guī)模才有遞增的可能性，電子商務(wù)對于傳統(tǒng)商業(yè)模式來說，顯然有駕馭規(guī)模、提升規(guī)模回報效益的先進性。易觀國際創(chuàng)始人楊彬表示，191億交易額的背后，已經(jīng)體現(xiàn)了新舊零售的融合，例如雙十一活動中表現(xiàn)優(yōu)異的品牌，既有傳統(tǒng)線下品牌，也有這幾年成長起來的互聯(lián)網(wǎng)品牌。張勇則看到，電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)模糊了傳統(tǒng)品牌與互聯(lián)網(wǎng)品牌的邊際。
新舊零售模式的矛盾與融合，從實質(zhì)上看，并非誰取代誰。阿里巴巴集團秘書長邵曉鋒認為，新舊零售交鋒的實質(zhì)，是指電子商務(wù)的前端營銷模式逐步形成一個新的營銷體系后，必然會從制造商開始，去影響整個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的改變。未來在互聯(lián)網(wǎng)大技術(shù)背景下，電子商務(wù)會驅(qū)動制造商從定型、定款、定料、定價，到倉儲端、銷售體系整個產(chǎn)業(yè)鏈條進行全面和深刻的改造，“不是交鋒，而是整個產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生一個天翻地覆的變化。”
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