３日，德勤發(fā)布《２０１２－２０１５年中國移動支付產(chǎn)業(yè)趨勢與展望》報告稱，盡管中國的移動支付市場仍處于初級階段，但其巨大的發(fā)展?jié)摿σ呀?jīng)吸引金融機構、運營商、第三方支付等企業(yè)紛紛布局。預計未來三年，移動支付將成為中國的產(chǎn)業(yè)熱點，２０１５年移動支付將成為中國主流的支付手段。

　　報告指出，近年來，中國的移動支付產(chǎn)業(yè)增長強勁，據(jù)央行數(shù)據(jù)，２０１１年底我國移動支付客戶數(shù)達１．４５億戶，比２０１０年增加近六成。德勤對移動支付產(chǎn)業(yè)鏈中逾百家機構調(diào)研發(fā)現(xiàn)，三分之二的公司已經(jīng)制定了移動支付戰(zhàn)略并提供移動支付服務，還有逾二成的公司制定了戰(zhàn)略但尚未提供服務。

　　德勤中國金融服務行業(yè)主管合伙人王鵬程認為，目前中國的移動支付發(fā)展仍處于起步階段，面臨缺少標準、政策不確定等因素，整體普及率還比較低，多數(shù)移動支付業(yè)務與產(chǎn)品還處于試商用階段以及產(chǎn)業(yè)鏈各方尚未形成成熟的商業(yè)模式，整體上來講還處在探索期。

　　報告調(diào)查顯示，當前中國的移動支付中，遠程支付領域相對發(fā)展成熟，推出了面向大眾的成熟產(chǎn)品，如手機支付寶等；近場支付領域的發(fā)展就顯得相對緩慢，仍以金融機構、運營商和行業(yè)企業(yè)的城市商業(yè)試點的推進為主。未來三年，近場支付、遠程支付的普及率會進一步提高，近場支付有望成為主流支付手段。

　　中國的移動支付產(chǎn)業(yè)的主要推動力量來自金融機構、移動運營商和第三方支付機構。王鵬程認為，金融機構主導的商業(yè)模式以提供專業(yè)化的金融服務為主，可以整合利用現(xiàn)有的金融網(wǎng)絡、清算系統(tǒng)、客戶及商戶資源，但對終端設備制造商的控制能力弱。反之，運營商模式對終端用戶和終端設備制造商的控制能力較強，但缺乏商戶資源。第三方支付在用戶和線上商戶資源上具有優(yōu)勢，但線下商戶資源不足，對終端設備制造的影響力也有限。

　　“受各方利益和資源爭奪影響，各種模式都面臨諸多挑戰(zhàn)。”王鵬程說，合作開放式的商業(yè)模式應更有可能獲得成功，其中金融機構和運營商合作模式成功可能性最大。他建議產(chǎn)業(yè)鏈各方需要以開放的心態(tài)來探索相互可能的合作，整個移動支付生態(tài)系統(tǒng)的建設應該以融合各方的商業(yè)模式，不斷更新的規(guī)范和持續(xù)的平臺整合為主線有序推進。（記者王勝先 何雨欣）