斥資71.2億美元成功收購美國史密斯菲爾德公司的全部股份后，雙匯國際在歐亞美12個國家和地區擁有152個子公司，成為全球備受矚目最大的豬肉加工企業。這次跨國性收購舉動，對于雙匯乃至整個中國肉類產業都有著舉足輕重的跨越性意義，有力推動我國肉類產業的技術和規模的大步提升，進 一步促進我國食品安全穩健發展。

　　自上市以來，雙匯主營業務增長22.3倍，凈利潤增長68.9倍，總資產增長17倍，擁有國家級技術中心、國家認可實驗室和博士后工作站，做出了200多種冷鮮肉、400多種調理制品、600多種肉制品的產品群，全面滿足消費多樣化需求。雙匯肉制品是“中國名牌”，雙匯集團也被國家質檢總局授予 “國家質量管理卓越企業”。雙匯完成了從一個地方性企業到世界級領先企業的提升。

　　跨省建基地從區域邁向國際

　　長久以來，雙匯集團始終秉承“優質、高效、拼搏、創新、敬業、誠信”的企業精神，不斷進行管理創新、技術創新、市場創新，企業實現了持續、快速、健康發展。從上個世紀80年代，年銷售額從1000萬發展到了1個億。到90年代，又由1個億發展到了60億元，并且率先把國外的“冷鏈生產、冷鏈銷售、冷鏈配送、連鎖經營”的肉類經營新模式引入國內，推廣冷鮮肉，開辟了肉類的品牌化經營模式。也是從那時候起，國內才改變傳統的街邊擺攤賣肉模式，結束了上千年中國賣肉沒有品牌的歷史。雙匯”開創了中國肉類品牌史，成為名副其實的“中國馳名商標”。截止2011年，雙匯的年銷售額從60億元發展到了500億元，成為中國最大、世界領先的肉類加工企業。

　　如今的雙匯早已不僅是河南的雙匯，更是全國的雙匯。雙匯已經布局內蒙古、山東、遼寧、上海、廣東、四川等多個省，建設了20多個肉類加工基地，成為中國最大世界領先的肉類供應商。從2007年開始，雙匯對產品銷售模式和渠道進行了大刀闊斧的改革創新，站在整合中國肉類市場銷售資源的高度，大力推進縣鄉市場開發。實施了“依托全國雙匯基地，300公里環形梯次進攻”的營銷戰略，在全國新建近2萬家雙匯連鎖店、特約店網絡，配套建設了強大的物流配送中心，覆蓋在31個省市建有200多個銷售分公司和現代化的物流配送中心，每天有8000多噸產品通過完善的供應鏈配送到全國各地。與此同時，雙匯加大海外市場的開拓，在新加坡、韓國等建立辦事機構，形成了跨區域、跨國經營的大型食品集團。

　　近年來，雙匯集團的產能規模實現了爆發式增長。根據采購、生產、銷售、三就地的原則，在南方新建了綿陽生產基地，拓展大西南市場;北方新增加哈爾濱、寶泉嶺、望奎3個產業基地，進一步搶占東北這個中國肉類消費的制高點;中部新增加了德州、淮安、武漢、濟源4個產業基地，在漯河全面啟動了規模龐大的第二工業園項目建設，開始了5000萬只肉雞養殖及加工項目。

　　打造國際“肉食強國”助推經濟發展

　　雙匯先后投資70多億元，建成了國際領先“全產業鏈”模式，包括養殖業、飼料業、屠宰業、肉制品加工、化工包裝、物流配送和商業連鎖的全面覆蓋，實現了從農場到餐桌的全程控制，每年消化3000萬頭生豬、50萬頭活牛、30萬噸雞肉，通過養殖轉化糧食900多萬噸，帶動周邊從種到養到屠宰加工業實現產值400多億元，間接為150萬農民提供了就業，有力地帶動了中原經濟發展，以行業領頭羊的角色推動了國內肉食產業的提升。雙匯將抓住我國肉類行業整合的歷史發展機遇，充分利用資本市場的融資功能，積極參與行業內的橫向并購整合，加快產能擴張步伐，加大行業技術投入，積極引進國外先進技術和裝備改造傳統肉類加工業，加快產業升級和結構優化調整，提升產品質量和食品安全，帶動農村、農業、農民共同發展，為支持并促進我國“三農”經濟的發展做出貢獻。

　　在未來三到五年，公司將圍繞“開發大低溫、做好大生鮮、突破大城市、實現大工業”的經營思路，通過大力調整產品結構、充分發揮雙匯冷鮮肉品牌和技術優勢、深度開發市場和擴建網絡等措施，實現公司的快速擴張。同時推動企業由速度效益型向安全規模型轉變、由中國企業向國際化大公司轉變，成為在世界肉類行業有影響力的大型食品集團，成為國際肉食產業中強而有力的“肉食”強國。